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中国建材工程集团召开2019年“质量月”启动会

8月27日,中国建材国际工程集团有限公司召开“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高质量发展”2019年“质量月”启动会。中国建材工程集团领导班子成员、副总工程师、各部门负责人、项目经理、质量管理人员出席会议。
会上,总裁孙建安带领大家回顾了公司的发展历程,就如何贯彻落实好“质量月”各项活动提出了四点要求:一是要提升全体员工的质量意识,提高全员参与质量的积极性;二是要领导重视、全员参与,要求公司各部门、分子公司结合自身实际,制订本单位“质量月”活动方案,开展有针对性、务求实效的活动;三是要坚持目标导向、问题导向,建章立制,强化质量管理;四是加大投入,通过现代化手段提高工作效率和质量,全力推动公司质量工作再上新台阶。
公司副总裁、总工程师葛承全就如何开展好“质量月”各项活动,全力推进质量提升,促进公司高质量发展提出了“三个充分认识”和“四点要求”。“三个充分认识”即充分认识开展“质量月”活动的重要意义,切实提升全员意识;充分认识存在的问题,切实提高工作质量;充分认识全面质量管理的重要性,全面推进“全员、全过程、全方位”质量管理。“四点要求”即思想上要高度重视,充分了解质量的重要性;行动上要主动落实,主动承担质量重任,发挥主观能动性;工作上要有忧患意识、经营意识、服务意识,努力开展各项提升质量的工作;树立品牌意识,持续推进品牌发展,不断提升品牌的知名度和美誉度。
大家纷纷围绕活动主题发表宝贵意见和建议。副总裁邢宝山分享了宋志平董事长提出的“质量上上、价格中上”的经营理念带给他的深刻体会,并提出要将质量信息反馈和现场检查认真落到实处;要重视信息化,加强使用“建材云”,促进智能化发展。副总裁王丛笑指出,质量是命、是未来,要建立健全质量管理体系,建议将质量管理体系的学习纳入新员工培训课程中,提升个人工作质量;营造人人参与质量的氛围,让质量意识深入人心。副总工程师贺宝林提出,施工图归档要加强信息化管理,跟上时代发展的步伐。
此次“质量月”活动旨在提高全员质量意识,营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量”的良好氛围,深入推进全面质量管理,以高质量发展的新业绩向新中国70华诞献礼。