通辽矽砂召开2020年工作会议暨第五届 职工代表大会七次会议
来源: | 作者:综合管理部 郭岩 | 发布时间: 2020-04-18 | 2415 次浏览 | 分享到:


418,中建材通辽矽砂工业有限公司通过视频会议方式召开2020年工作会议暨第五届职工代表大会七次会议,会议由公司党委委员、副总经理高辉主持。公司党政班子、各部部长、各矿矿长参加了会议,各矿设立分会场,各矿管理人员及班组长在分会场参会。

会议上,党委书记、总经理李继余作了题为“开拓创新 强化管理 全力推动 企业高质量发展”的工作报告,报告总结了2019年主要工作完成情况,通过坚持“稳中求进”,实现产品销售收入20,318万元,同比增加28%;利润同比增加215%应收帐款低于同期;存货同比降低10%;资产负债率34%,同比下降27%;成本费用总额占营业收入比重同比下降1%经营业绩再创历史新高。 


2019年,公司坚持以效益为中心,狠抓“三精管理”;实行一岗多职,精简机构合并岗位;实施对标管理,规范了流程通过设目标、控进度、抓考评、立规范,优化了管理流程,使成本同比下降了8%

积极践行“价本利”理念。不断地优化市场结构,年内市场新签合同18万吨,产品销售量同比增加30%,销售收入同比增加了28%。产品提价平均在10%以上。

推进了产品结构性改革,使企业在高质量发展中取得了成效。在集团党委的领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,党建工作再上新台阶。并对公司在疫情、复产巨大的压力的情况下,实现了2020年一季度公司实现收入4,540万元,同比增长 9%,利润同比增长68%,实现2020年一季度又一历史新高。



总经理李继余针对企业存在的困难和市场形势进行了分析,他强调专业化和年轻化人才培养要加大力度,企业的发展要有人才作为保证。生态环境治理和绿色矿山建设要加大力度。按玻璃、铸造、石油、陶瓷、新能源、显示材料市场方面分别做了系统分析。

他还对2020年经营目标、重点工作、工作措施进行了安排。1、实现经营目标35000万元。2、强化“三精”管理,向管理要效益。3、要严格落实安全生产责任制,狠抓安全生产工作。4、要加大绿色矿山建设和生态环境治理的力度。5、全面提升风险控制水平,建立完善预警机制,防范各类风险的发生。6、突出深化改革,进一步增强企业活力。7、加速创新转型,提高企业发展质量。8、实施人才强企战略,打造高效团队。9、强化党的建设、积极践行集团文化。

党委副书记、纪委书记刘佳莉作了纪检工作报告,对公司2019年党风廉政建设工作进行了总结,并对今年工作提出了要求。财务部部长刘玉博就2019年财务决算及2020年财务预算作了说明。

会上,公司党委书记、总经理李继余与各矿矿长、党支部书记、事业部逐一签署了经营业绩、党建和党风廉政建设、安全环保责任书。

会议一致通过了总经理工作报告、纪检工作报告及2019年财务决算及2020年财务预算报告。党委委员、副总经理宋坤做了大会总结。

这次会议是一次年度工作动员会,誓师大会,会议确定了工作目标,分析了当前形势,提出了具体措施及办法,坚定信心,攻坚克难,开拓创新 ,强化风险管控,坚持底线思维,防疫复产两手抓两手硬,为推动企业高质量发展具有十分重要的意义。