联合装备召开2020年一季度运营会议
来源:凯盛集团 | 作者:凯盛集团 | 发布时间: 2020-04-22 | 2416 次浏览 | 分享到:
迎难而上克时艰 化危为机谋发展
联合装备召开2020年一季度运营会议


4月20日,中国联合装备集团有限公司召开2020年一季度运营视频电话会议,总结分析第一季度经营运行工作,通报相关情况,安排部署二季度重点工作。中国工程院院士,凯盛科技集团党委书记、董事长彭寿出席会议并作重要讲话。
2020年第一季度,联合装备经营总体保持稳定增长态势,营业收入同比增长0.6%,利润总额同比增长8.45%,主要经营指标实现 “开门红”。 


彭寿指出,当前,我国疫情防控向好态势进一步巩固,但国际疫情持续蔓延,世界经济下行风险加剧,不稳定不确定因素显著增多。联合装备及各企业在疫情发生以来,能够抢抓机遇,适应市场新变化、新要求,坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,实现了经营业绩好、市场开拓好、疫情防控好,上下同心干劲足、目标清、方向明,为凯盛科技第一季度取得优良成绩作出了重要贡献。
对于下一步工作,彭寿要求,各单位要审时度势,充分估计困难、风险和不确定性,切实增强紧迫感,及时调整市场策略,调整产业链,加快创新驱动,解决“卡脖子”问题,促进产业链本土化,国产化,居安思危,化危为机,抓住机遇,立足自身,立足开拓创新,抓实各项工作。一要坚定发展战略不动摇。要坚定中国建材集团战略和“4335”指导原则不动摇,坚定凯盛科技集团“1336”战略规划不动摇。二要坚定信心。要立足自身,提振干部员工士气,大力发展,做大、做强、做优科技装备制造平台。三要坚持“两手抓,两手都要硬”。疫情防控不能放松,既全力保障好员工生命健康安全,又要狠抓经营,抓市场、抓订单,创新发展模式。四要注意产业链,增加企业现金流。努力解决应收账款方面的困难,充分用好凯盛科技的融资优势。五要用创新、改革、激励机制做好工作。要提高企业创新能力,增加产品的市场竞争力,大力开发新产品;要加大力度完善改革和激励机制,在改革上要保证“能上能下、能高能低、能进能出”,在激励机制上要做到“干好的人得奖励,干好的人得提拔,干好的人有平台”,希望上半年可以初见成效。六要进一步加强党建工作。把基层党组织建好,把党员模范作用发挥好,以党建促发展,以发展促成长。七要切实做好安全、环保等各项工作,承担起央企应负的社会责任。
联合装备党委副书记、总经理卢党军以《迎难而上克时艰,化危为机谋发展》为主题,对联合装备第一季度工作进行了总结,对面临的形势与任务,做了深入分析和全面部署。
会议通报了2019年度所属企业党建责任制及党委书记抓党建考核情况、所属企业2019年度暨2017-2019任期综合考评情况、2020年第一季度所属企业经营情况。中辰轻机、合肥神马、北新机械、唐山中轻4家单位分别就科学疫情防控、有序复工复产、创新营销方式、加强海外市场开拓、管理提升等进行了交流发言。
联合装备领导班子成员、各部门助理以上人员及各企业负责人等分别在各会场参加会议。