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华光集团“不忘初心、牢记使命”主题教育调研报告提纲

一、调研企业概况

中建材通辽矽砂工业有限公司始于1966年,是中国建材集团下属的全资子公司。中建材通辽矽砂工业有限公司下属7个砂矿,现有职工283人,公司现有中心化验室1个,化验室4个,研发人员26人,其中教授级高工1人,中级6人,初级14人。公司已取得矿产开采权的矿区面积10.3平方公里,已探明的储量2亿吨。公司历经了六十年的发展,已成为中国硅质原料采选业中规模最大,技术装备先进,产品品种齐全的领军企业。
   
公司主要产品有玻璃砂系列产品和铸造砂系列产品。具有二百万吨以上的生产能力。在行业中公司率先通过“质量、环境、职业健康安全”三体系认证。是国家级高新技术企业,全国科技型中小企业,11315全国企业立信单位,公司目前已取得发明专利4项,实用新型专利20项。
  
公司技术力量雄厚,技术装备先进,具有很强的产品研发能力,是国内首先将先进的无氟浮选选矿工艺成功应用到大规模工业生产企业。年产60万吨石英精砂生产线与技术装备水平具有国际水准,在国内处于领先水平。并在此基础上又成功运用了磁选工艺、正反浮选工艺,研发了磁选砂、高硅砂、石油压裂砂和长石产品,为高档汽车挡风玻璃的制造提供了优质原料。
  
公司建立了比较完善的市场网络,产品在市场上享有很高的声誉。中国东北、华北地区绝大多数大型玻璃企业和相当数量的大型机械制造企业都是本公司的客户。

 

二、企业特色亮点和经验成效

公司按照中央和集团要求,定期组织开展学习“不忘初心 牢记使命”主题教育活动,通过以下形式开展活动:党委书记上党课、聘请党校副校长专题教育讲座、每周五下午观看党建宣传片、制作党建主题教育宣传展板以及观摩学习各相关企业党建文化长廊、文化建设基地等。

通过开展以上活动,公司全体党员在学习“不忘初心 牢记使命”主题教育过程中,进一步增强了政治理论知识,先学先做,不断树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,立足工作岗位,主动担当作为,为通辽矽砂的发展奠定了坚实基础。

 

三、存在的问题和挑战

(调研中了解到企业存在哪些问题、困恼或挑战)

企业需要加强年轻干部的培养,员工知识结构的提升。按照集团要求和部署,抓好理论知识学习,注重结合实际,做出优异成绩,以高质量党建全面推动企业高质量发展。

 

 

四、解决问题的对策建议

(领导对存在问题的只是要求和解决思路、意见建议等)(领导调研时的讲话要求也可以写在这一部分)

华光集团总经理陈志强调研时强调“三精管理要重点做好体系建设 、管理划分和滚动规划。“组织精健”重点要做到企业瘦身健体、提质增效,要解决组织效率和人员积极性的问题,要做到人员精干,落实三定机制。“管理精细”要降低成本、提高质量、增加品种,将5S管理、增节降工作法、看板管理、KPI管理等先进生产管理工法运用到企业生产运作中去,进一步优化生产流程,减少生产过程中的物资、物料和工时消耗,降低生产成本,提高品质和产出。

“经营精益”要以“价本利”,经营理念为指导,积极开展市场协同、精准营销立体竞合;开展“五集中”管理,以“零库存”为目标优化企业供应链整合借助互联网技术和思维方式积极探索,在产业价值链上开展有限多元业务拓展,使企业能够有效化解宏观经济周期波动风险,具备可持续盈利能力。通过实际案例分析与详细讲解,使广大干部职工更加清晰的掌握了“三精”管理的内涵与应用方法。