门   达  砂  矿

 MENDA






     

        中建材通辽矽砂工业有限公司门达砂矿资源丰富,生产设备先进。在生产玻璃砂的同时,也可以生产部分铸造砂产品。

该矿的铸造矿主要供应长春一汽。该矿地理位置优越,是公司的东“大门”,距吉林较近,交通运输方便,该矿的产销量

能够达到10万吨以上。
              主要生产:重选砂、铸造砂
              联系电话:0475-3675023
              矿长:李有发        

       移动电话:13488580018
             地址:通辽市科左中旗门达镇西南3公里

ZHONG GUO JIAN CAI JI TUAN TONG LIAO XI SHA GONG YE YOU XIAN GONG SI MEN DA SHA KUANG
地质灾害防治组织机构领导小组

一、成员名单
组  长:李有发  矿长支部书记(联系电话13488580018)
副组长:王保国  主管生产副矿长
              孙有山  财务主管兼工会主席
              赵秀峰  矿综合办
成  员:
邢海龙  矿安全员
何喜忠  生产一组组长
胡长忠  生产二组组长
马德顺  烘干加工组组长
张玉龙  机务组组长
包佳旭  环境管理
 二、职责
领导小组在公司安委会的领导下,负责本矿生产活动区域的地质灾害隐患排查和防治工作,协调组织企业搞好地质灾害,防治和抢险救灾工作。

门达砂矿安全领导组织机构安全领导小组

安全负责人:李有发
安全管理人员:王保国  邢海龙
安全监督:孙有山
成    员:胡长忠 何喜忠 张玉龙 马德顺
组织机构网格图:







绿色矿山建设组织机构领导小组


组  长:李有发
副组长:王保国 赵秀峰
组  员:胡长忠 马德顺 左鸿鹏 包佳旭

小组成员具体分工
1、组长负责全面领导工作(联系电话13488580018)。
2、副组长王宝国负责协调指挥各车间/班组落实绿色矿山建设外页部分的具体实施工作。
3、副组长赵秀峰负责协调各部门/科室落实绿色矿山建设内页部分的完善工作。
4、组员胡长忠、马德顺、左鸿鹏负责协助组长完成绿色矿山建设相关项目的执行工作。
5、组员包佳旭负责绿色矿山建设项目的宣传标语、标识标牌的制做,物质材料的采购供应和环境管理等工作。
矿山环境治理领导小组

一、成员名单
组  长:王保国  副矿长(联系电话13848758829)
副组长:包佳旭  邢海龙
成  员:左鸿鹏  胡长忠  何喜忠    马德顺  张玉龙  孟庆林
二、职责
1、组长负责全面管理工作,副组长负责环境管理具体工作(包括体系文件资料和现场检查督查)。
2、成员:胡长忠 何喜忠负责重选车间区域环境管理的具体实施工作。
3、成员:左鸿鹏 马德顺 孟庆林负责烘干车间区域环境管理的具体实施工作。
4、成员:张玉龙负责现场平整工作。
领导小组矿长的领导下,负责本矿生产活动区域的环境管理整治工作,协调组织企业搞好环境体系建设管理工作。
安全生产管理制度

一、安全机构设置
1、公司建立安全生产委员会,统管公司安全生产工作,常设机构在生产技术部。
2、各矿均要建立安全生产委员会,人员由5-7人组成,各矿根据实际情况设立专、兼职安全员,并要在安全生产重点防范岗位建立监控点。
二、管理职责
1、公司安委会负责组织安全检查监督,宣传贯彻安全生产法规,制定安全生产技术措施和劳动保护计划,制定安全管理制度,处理安全事故和违纪行为,制定安全生产预案与突发事故应急救援措施。
2、矿安委会负责组织本单位的安全检查,贯彻、落实安全生产制度,及时对存在的隐患进行整改,开展安全教育和岗前安全培训,制止和纠正生产过程中出现的违章违纪现象,检查重点岗位安全生产状况,建立落实安全生产责任制,处理生产中出现的突发性安全事故。
3、专、兼职安全员必须经常深入生产现场,及时发现和排除生产过程中存在的不安全因素,开展经常性的安全制度宣传教育工作。起草本单位的安全生产工作计划并组织实施,定期总结汇报。

4、班组长要抓好班组的安全生产工作,经常检查和指导本班组的安全规程和安全制度的执行情况,积极配合安全员的工作,提高班组安全管理水平。

三、    安全管理
1、矿要根据生产实际情况和年度工作要求,制定年度安全生产工作方案。
2、矿要制定、完善各项安全生产操作规程,并要求员工严格执行,不论何工种,凡国家有明确标准规程要求的,都必须严格执行统一标准。
3、公司和矿在制定年度工作计划,确定年度工作目标时要提出安全生产工作要求和目标。在检查总结年度工作计划,目标完成时要检查、总结安全生产工作和目标的完成情况。

    (1)开展公司、矿两级安全检查,公司每年检查六次,矿在生产期间每月检查一次,班组每周检查一次。

安全生产检查内容:查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

安全检查形式:经常性检查,专业性检查,定期性检查。

对检查出的问题和隐患要限期整改,对不能在规定期限内整改的,公司、矿二级安委会均有权处罚,必要时要停产整改,直到隐患消除。
    (2)开展安全举报活动,职工有权向两级安委会举报本单位出现的管理漏洞和安全隐患,对举报情况属实促进安全生产管理,避免损失的举报人要进行表扬奖励。
    (3)各单位在抓好安全教育培训的基础上,抓好关键岗位持证上岗,特别是特种作业人员持证上岗工作,严禁非岗位人员操作设备,严禁岗位人员酒后操作设备。
    (4)坚持使用安全防护用品,生产岗位人员必须按要求穿戴和使用,违犯者给予处罚。
    (5)公司、矿均应编制事故应急救援方案。
    (6)进行日常性的安全教育,其内容包括:国家有关安全生产法律、法规,安全操作规程,有关安全生产规章制度的学习;开展三级安全教育,开展公司领导、矿长、安全管理人员安全管理知识培训和特种作业人员技术培训和考试;实施培训合格持证上岗。对全体员工安全知识教育每年不少于两次。
    (7)消除事故隐患。对在安全检查中发现的事故隐患,公司安委会要下发隐患整改通知书,限期整改,并对隐患整改情况进行跟踪检查,对于没有按期落实整改的单位和主管领导将按公司有关规定处理。
    (8)广泛开展安全生产活动,各矿要根据公司的安排部署制定本单位的“安全月”,“安康杯”活动方案,并组织实施。
    (9)生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应当采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报、谎报或者迟报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
    (10)按要求设置安全标识。
    (11)落实好安全生产责任制。
    (12)做好安全记录。认真做好安全生产会议记录,安全生产检查记录,安全教育记录,防火记录,班组周检记录,所有记录要求:字迹清楚,内容详细,表述准确并有记录人签字。
   (13)强化安全考核。公司对矿按照安全生产管理各项内容进行严格考核,要对考核结果进行通报,矿负责对班组的安全考核。
四、奖罚条件
1、公司对有效的贯彻安全法规和安全生产管理制度,做到全年安全生产无事故的单位和个人进行表彰奖励。
2、对勇于举报安全隐患和管理漏洞,避免事故发生,避免人身伤亡和经济损失的个人进行表彰奖励。
3、对不能按规定时间消除事故隐患,整改不彻底的单位和个人按管理规定细则进行处罚和通报批评。
4、对违反操作规程和造成事故或经济损失者,按规定进行处罚。一般事故(万元以下)按直接损失的50%处罚责任人,重大事故除经济处罚外,给予责任人以下岗培训或除名处罚。
5、对年度内二次违反操作规程和工作纪律者给予下岗培训处罚,并按公司有关下岗待遇规定执行。
6、对发生安全事故隐患不报的责任人,按管理细则规定处罚,同时通报批评。